12月2日-3日，公司內部學習組織“五建講堂”在信陽開元大酒店展開了人才提升培訓班第三期三次課程，學習主題為《施工合同全過程風險控制》和《建設工程項目全過程造價精細化管理》。本次培訓由中建政研機構講師易斌和羅能杰老師主講，公司工會主席譚笑非、副總工程師、工程部部長吳善艷以及各部室、子公司、項目部等近百人參加培訓。
  培訓分兩天進行，第一天由易斌老師為大家?guī)砭实恼n堂。他從施工合同前期、工期、計價、索賠、反索賠、結算等全過程周期，講述了風險識別、風控評估、風控應對、風控反饋以及風控可靠性驗證。易老師表示，目前企業(yè)所面臨環(huán)境越來越復雜，只有建立起有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，才能在變幻莫測的市場環(huán)境中做出正確的決策，從而提高企業(yè)應對能力。
  第二天，大家在羅能杰老師帶領下，學習了建設工程全過程如何進行精細化管理。羅老師不僅是高級工程師、高級經濟師、國家一級建造師、注冊造價工程師，還是國家人事部特殊人才引進專家，現任央企集團高級顧問。他強調，在工程項目中引入精細化管理，能夠實現科學有效的經營管理，能夠進一步降低工程項目的成本費用和投資風險，更能夠直接決定著工程項目的發(fā)展前景，保證工程項目的有效運行。
  本次培訓雖然只有短短2天，但是課程內容豐富緊湊，參會人員紛紛表示，此次培訓干貨滿滿，受益匪淺，兩位老師的授課通俗易懂，讓大家對施工過程中風險管控和造價管理有了更直觀更全面詳細的了解，為合同管理和造價管理提供了重點方向。